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qy8千赢第五届价值观推动颁奖盛典暨qy8千赢家宴圆满结束
发布时间:2018-02-12

2月9日,qy8千赢第五届价值观推动颁奖盛典暨qy8千赢家宴在靖江滨江花园酒店隆重举行。伴随着董事长兼总经理朱庆国先生年度报告的发布,价值观推动大奖的颁发,qy8千赢全体员工家宴的举行,这场以“幸福都是奋斗出来的”为主题的年度会议掀起一个又一个的高潮。

 

 

此次会议,朱总以回顾与展望的形式对公司2017年的工作进行了简要的总结,公司并对2018年工作做了规划和展望。他高瞻远瞩,从战略和市场层面对行业以及公司发展现状、发展出路进行了全面的剖析,更统筹全局,对公司2018年的工作思路和发展方向进行了分享。

 

 

2017年,成绩报告单

 

2017年,阿米巴事业部制管理模式成功导入。4大事业部的销售完成率相对往年都有了较大提升,公司2017年的整体完成率也是历年来最高的一年。其中手机版事业部对于重点客户培植,海外事业部自主品牌模式的探索,qy8千赢上海窗口及形象功能的体现都成为2017年公司营销方面可圈可点的内容点。

 

在生产运营方面,2017年精益项目是一大重点。

公司2017年5月5日正式导入精益项目,通过半年多的努力,在精益现场改善,精益管理理念转变方面取得了一些阶段性成绩。天天改善,QCC品质圈,班组建设等模块内容都取得了很大的成效,而我们也在不断地推进精益的其他模块。

 

在其他方面,我们也开展了很多的工作。

信息化在精益项目以及相关业务工作中得到了深化应用,现在很多ERP数据可随时可取,效率大大提升;团队计件薪酬制改革落地并取得成果,让我们更清楚自己的角色定位,激发我们的潜能;三级审批制度,管理更加扁平化,强化第一责任人的职责和担当……

 

 

2018年,公司经营质量年

 

经营质量是绝对不能为了短期利益而牺牲掉未来。

朱总指出:客户的需求有两点,既要质量,也要价格。而qy8千赢坚守的是品质第一,我们不会放弃质量,牺牲质量,而减低品质的事情,所以我们要问自己,你能否为客户创造价值?

这个问题从精益的角度来考虑是:利润=定价-成本。企业要发展,企业必须要有利润。

所以2018年我们须重视两个问题:第一是成本;第二是管理费用。用市场倒逼成本,减少生产过程中的浪费,达到降低成本的目前;围绕价值创造,从研发开始,以品质为着力点,减少管理过度的浪费。

另外,我们必须把精益融入到我们的日常工作当中,把价值观融入到自己的意识形态中,遇到问题学会询盘复源,要“接地气、做实事、见真效”。

 

 

第五届价值观推动颁奖盛典

此次会议的高潮在价值观推动颁奖盛典。

公司的价值观推动活动已经连续开展5年,今年的价值观推动颁奖盛典共奖励了13个价值观推动获奖团队,价值观推动获奖个人15人,另外还对2017年获得专利职称的个人给与了奖励,并给服务公司5周年和10周年员工分别授予了“企业发展耕耘奖”和“企业发展忠诚奖”。

 

 

 

 

 

 

2017年qy8千赢“家宴”

qy8千赢“家宴”,公司400多人齐聚一堂,共享快乐时光。这一年,我们付出汗水,收获喜悦;这一年,我们奋斗拼搏,风雨同舟;这一年,我们同心同德,开拓进取……

 

 

每一次的努力都是在为未来铺路,所有的付出都是值得的。我们每一年都在创新,都在不断前进,一年更比一年好。

 

我们的舞蹈更加有创意,有新颖!

我们的歌声,一年比一年嘹亮动听!

我们的相声,一年比一年有笑料!

我们的小品,一年比一年有看点,有内涵!

就连qy8千赢人的下一代,也让我们来了一场视听盛宴,献上了自己精彩的才艺表演。

 

 

 

昨天的业绩已成为历史, 明天的征程任重道远。

让我们用最嘹亮的歌声、欢呼声来迎接崭新的2018!

 

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